如何挖掘和培养共享充电宝的潜在客户？

对于共享手机充电宝行业来说，要想打开传统充电市场的缺口，需要发现公司忽视的地方发现了新的客群体，培育出新的共享充电宝加盟市场。

例如，人们大多是在周未假期才会使用充电宝，这使其他时段的充电器闲置率很高，不利于共享充电公司的盈利(一般来说，充电器只有在40%上的时间都处于出租状态时才能保证盈利)。那么我们在淡季能不能找到新的需求呢？当然可以，比如推出针对旅游业的租电服务，并设立专门的部门负责商用电的充电服务。

通过与旅行社合作，可以吸引了众多有着充电需求的旅游用户使用自己的充电器。这既大大降低了充电宝的闲置率，不会因此影响到周末假期的充电服务，从而极大增强了公司的创收能力，也有效解决了充电市场中需求时间不平衡的问题。

再比如，积极与各个旅游公司、景区，推出了旅游计划。将大游客良好的租借记录拿给保险公司分析，获得了较低的保险费率。当景区租用充电服务获得成功后，又将其推广到更多的景区，从而不断拓展出新的客户资源。当前，景区计划也可以成为共享充电宝主要创收渠道之一。

共享充电宝为多种品牌的手机、掌机、MP3、MP4、数码相机等数码产品充电设计。由于不同的数码产品充电的各种参数不同，共享充电宝智能匹配各种数码产品充电参数，保证充电速度而不给电池带来损伤。面向用户的多方面需求，多功能的特色也极大地拓展了市场，得到重要消费者的青睐。